GICAM
GROUPEMENT
INTER-PATRONAL
DU CAMEROUN
Agir & réussir ensemble
LE BULLETIN
du Patronat
Edition N°76 • Septembre 2019
> CONCERTATION MINFI-SECTEUR PRIVÉ
# SE PARLER POUR SE COMPRENDRE
!img-0.jpeg
La 3ème rencontre en 16 mois entre le Ministre des Finances et les adhérents du GICAM a permis de relever les insatisfactions, les colères, les explications et surtout les espoirs d'un partenariat désormais incontournable.
Tableau de bord de l'économie 2ème trimestre 2019
Dégradation de la conjoncture pour une proportion de plus en plus élevée d'entreprises
Actualité
Commerce extérieur et industrialisation : pourquoi le secteur privé ne suit pas ?
Focus
Accès aux devises : les patrons de la sous-région CEMAC tirent la sonnette d'alarme
# Rentrée Scolaire, Le Défi Relevé ...
JUSQU'AU 31 DECEMBRE 2019
!img-1.jpeg
# CRÉDIT SCOLAIRE & UNIVERSITAIRE
- Jusqu'à 5 000 000 FCFA
- Disponible en 48 h
*Offre soumise à conditions
!img-2.jpeg
CCALINE 8171
698 503 219
www.cca-bank.com
!img-3.jpeg
Bank
Le Financier de l'Open des Transférences Référenciers
Editorial
# L'EFFICACITÉ DES RÉFORMES À L'ÉPREUVE DU DIALOGUE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
■ Par Célestin Tawamba, Président du GICAM
!img-4.jpeg
Au moment où un dialogue politique national est à l'ordre du jour dans notre pays et qu'il exacerbe les passions, les chefs d'entreprises ne manquent pas de s'interroger sur l'état du dialogue État-Secteur privé, l'économique comme le social. En l'occurrence, les récriminations continuent de porter sur les structures, le contenu, les acteurs et la pratique des dialogues.
D'abord le dialogue économique marque le pas depuis quelques années. Même la nouvelle dynamique insufflée lors du dernier CBF semble s'estomper, en l'absence de travail de suivi depuis sa tenue. Dans des propositions que nous avons adressées au Chef du Gouvernement, nous avons mis en avant la nécessité de repenser la relation du Secteur privé avec l'État dans sa globalité. Entre autres sujets, nous avons mis en avant la nécessité d'asseoir à la table des consultations et des négociations, non pas des organisations à l'effectif réduit à la portion congrue, non pas des organisations qui ne tiennent que rarement ou pas du tout des assemblées générales, non pas des personnes qui, à temps plein, sont des hommes politiques et, de temps en temps, des dirigeants patronaux, mais bien des personnes et des organisations à la légitimité et à la représentativité établies.