# RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE
# 2018
CHAPITRE 50
MINISTERE DE LA FONCTION
PUBLIQUE ET DE LA
REFORME ADMINISTRATIVE
# NOTE EXPLICATIVE 4
# 1. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 5
1.1. RAPPEL DE LA SYNTHÈSE STRATÉGIQUE 6 1.2. PRÉSENTATION DU DOMAINE D'INTERVENTION DU MINISTÈRE 6 1.3. CONTEXTE DE L'EXÉCUTION DES PROGRAMMES 7 1.4. AUTRES FAITS MAJEURS DE L'ANNÉE 2018 8
# 2. ETAT DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 9
2.1. PROGRAMME 616: AMELIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES 10 HUMAINES DE L'ETAT 2.1.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 11 2.1.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 11 2.1.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 12 2.1.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 15 2.2. PROGRAMME 617: APPROFONDISSEMENT DE LA REFORME ADMINISTRATIVE 23 2.2.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 24 2.2.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 24 2.2.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 25 2.2.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 28 2.3. PROGRAMME 618: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU MINISTERE − 34 DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA REFORME ADMINISTRATIVE 2.3.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 35 2.3.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 35 2.3.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 36 2.3.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 40
# 3. BILAN STRATEGIQUE ET PERSPECTIVES 50
3.1. RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS OBTENUS AVEC L'OBJECTIF STRATÉGIQUE 51 DU MINISTÈRE 3.2. LEÇONS APPRISES 53 3.3. PERSPECTIVES 54
La recherche de la performance dans l’Administration Publique Camerounaise (APC) vise à accroître le bénéfice que l’action de l’Etat procure à la société et à optimiser la qualité du service rendu à l’usager tout en s’inscrivant dans une politique budgétaire soutenable. C'est ce qui justifie la démarche entreprise depuis quelques années par le Gouvernement camerounais, qui a consacré la budgétisation orientée vers les résultats, en sacrifiant la logique de moyens, au travers de la loi n°2007/006 du 26 décembre 2007 portant Régime Financier de l’Etat. Cette orientation vise à mieux éclairer les décisions de politiques publiques, sur la base d’informations pertinentes sur les coûts et les résultats de chacune d’entre elles. Cette démarche s’exerce au travers du contrôle de gestion, devenu obligatoire au sein des sectoriels, et dont l’outil de mesure de l’effectivité de l’activité est le Rapport Annuel de Performance (RAP).
Le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative (MINFOPRA), dont l’action s’inscrit dans l'axe « Gouvernance et Gestion Stratégique de l’Etat » du Document de Stratégie pour la Croissance et l'Emploi (DSCE) n’échappe pas à la règle. Il se trouve par conséquent astreint à la production de cet important document, permettant de renseigner l’opinion de la gestion budgétaire publique, sur l’utilisation de l’ensemble des ressources matérielles et financières qui lui ont été allouées au cours de l’exercice budgétaire écoulé, et par ricochet, des résultats qui en ont découlé.