# RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE
# 2018
CHAPITRE 31
MINISTERE DE L'ELEVAGE, DES PECHES ET DES INDUSTRIES ANIMALES
# NOTE EXPLICATIVE 4
# 1. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 5
1.1. RAPPEL DE LA SYNTHÈSE STRATÉGIQUE 6 1.2. PRÉSENTATION DU DOMAINE D'INTERVENTION DU MINISTÈRE 7 1.3. CONTEXTE DE L'EXÉCUTION DES PROGRAMMES 8 1.4. AUTRES FAITS MAJEURS DE L'ANNÉE 2018 9
# 2. ETAT DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 11
2.1. PROGRAMME 406: DÉVELOPPEMENT DES PRODUCTIONS ET DES INDUSTRIES 12 ANIMALES 2.1.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 13 2.1.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 13 2.1.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 14 2.1.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 16 2.2. PROGRAMME 407: AMELIORATION DE LA COUVERTURE SANITAIRE DES 30 CHEPTELS ET DE LA LUTTE CONTRE LES ZOONOSES 2.2.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 31 2.2.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 31 2.2.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 32 2.2.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 35 2.3. PROGRAMME 408: DEVELOPPEMENT DES PRODUCTIONS HALIEUTIQUES 42 2.3.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 43 2.3.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 43 2.3.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 44 2.3.4. _ PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 46 2.4. PROGRAMME 409: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DANS LE SOUS- 50 SECTEUR ELEVAGE, PECHES ET INDUSTRIES ANIMALES
2.4.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 51 2.4.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 51 2.4.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 52 2.4.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 54
# 3. BILAN STRATEGIQUE ET PERSPECTIVES 70
3.1. RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS OBTENUS AVEC L'OBJECTIF STRATÉGIQUE 71 DU MINISTÈRE 3.2. LEÇONS APPRISES 71 3.3. PERSPECTIVES 72
Depuis la promulgation de la loi n°2007/006 du 26 décembre 2007 portant Régime Financier de l’Etat, modifiée et complétée par la loi n°2018/012 du 11juillet 2018 portant Régime Financier de l'Etat et des autres entités publiques, le Cameroun a adopté l’approche programme, essentiellement marquée par l’'élaboration d’un budget-programme axé sur les performances à partir de 2013. Il s’agit d’offrir une meilleure prestation de services et d’améliorer l’optimisation des ressources dans le cadre de la gestion des dépenses publiques. Ces objectifs sont liés à l'ambition de rendre les administrations camerounaises et les autres entités responsables de la réalisation des objectifs des stratégies de réduction de la pauvreté ou des plans nationaux de développement et de produire des résultats découlant des dépenses budgétaires annuelles.