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Rapport Annuel de Performance — Chapitre 32 — Ministère de l'Eau et de l'Énergie

Cameroun

Ce document est un rapport annuel de performance du Ministère de l'Eau et de l'Énergie, couvrant le chapitre 32 du budget. Il présente probablement les réalisations, les indicateurs de performance et les résultats du ministère pour l'année écoulée. Le rapport vise à évaluer l'efficacité des politiques et des programmes dans les secteurs de l'eau et de l'énergie.

CHAPITRE 32

MINISTERE

NOTE EXPLICATIVE 4

1. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DES PROGRAMMES 5

1.1. RAPPEL DE LA SYNTHÈSE STRATÉGIQUE 6 1.2. PRÉSENTATION DU DOMAINE D'INTERVENTION DU MINISTÈRE 6 1.3. CONTEXTE DE L'EXÉCUTION DES PROGRAMMES 7 1.4. AUTRES FAITS MAJEURS DE L'ANNÉE 2018 13 ## 2. ÉTAT DE MISE EN ŒUVRE DES PROGRAMMES 14

2.1. PROGRAMME 421: OFFRE D'ÉNERGIE 15 2.1.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 16 2.1.2. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME 17 2.1.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 19 2.1.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 23 2.2. PROGRAMME 422: ACCÈS À L'ÉNERGIE 30 2.2.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 31 2.2.2. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME 32 2.2.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 34 2.2.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 39 2.3. PROGRAMME 423: ACCÈS À L'EAU POTABLE ET À L'ASSAINISSEMENT LIQUIDE 46 2.3.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 47 2.3.2. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME 48 2.3.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 49 2.3.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 51 2.4. PROGRAMME 424: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DANS LE SOUS-SECTEUR EAU ET ÉNERGIE 56 2.4.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 57 2.4.2. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME 58

2.4.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2018 59 2.4.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2018 64

  1. BILAN STRATÉGIQUE ET PERSPECTIVES 80

3.1. RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS OBTENUS AVEC L'OBJECTIF STRATÉGIQUE DU MINISTÈRE 81 3.2. LEÇONS APPRISES 83 3.3. PERSPECTIVES 85

1. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DES PROGRAMMES

1.1. RAPPEL DE LA SYNTHÈSE STRATÉGIQUE

L’ambition étant de faire jouer au sous-secteur Eau et Energie, un rôle important dans l’atteinte de l’émergence en 2035, l’objectif stratégique qui est en cohérence avec le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE), est de développer la production de l’eau et de l’énergie, ainsi que de garantir l’accès des populations aux services modernes sur le court, moyen et long terme.

C'est ainsi que :

Dans le domaine de l’énergie, il est question :

  • d’assurer une fourniture énergétique suffisante, efficace, fiable et propre ;
  • de développer et de garantir l’accès aux services énergétiques modernes sur le long terme ;
  • de faire de l’énergie un atout pour l’industrie camerounaise dans la compétition industrielle mondiale ;
  • de proposer des actions pour une meilleure maîtrise de l’évolution des tarifs ;
  • d’améliorer la qualité du service.

Dans le domaine de l'eau et de l’assainissement, l'objectif est :

  • de maîtriser les ressources en eau ;
  • d’assurer une fourniture et un accès à l’eau potable suffisants tant en milieu rural qu'en milieu urbain ;
  • de promouvoir et de développer l’assainissement liquide pour tous.

En ce qui concerne le cadre juridique et institutionnel, il s’agit de :

  • doter le sous-secteur des textes juridiques conséquents ;
  • créer une synergie d’action entre les différents acteurs du secteur notamment les sociétés sous tutelle ;
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