MFP
DIRECTION DE LA PLANIFICATION DES STATISTIQUES ET DE L'EVALUATION
REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE
Union–Discipline–Travail
SYNTHESE DU RAPPORT D'ACTIVITES JUIL 2018 DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE
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SOMMAIRE Programme 1 .................................................................................................................................................................... 3 GOUVERNANCE DE LA FONCTION PUBLIQUE ............................................................................................................ 3 Les statistiques de la Fonction Publique sont disponibles ...................................................................................................... 3 Les outils de planification et d’études stratégiques du Ministère sont produits ........................................................................ 3 La circulation de l’information de mise en œuvre du PS est facilitée....................................................................................... 3 La mise en œuvre du Plan Stratégique est suivie et évaluée.................................................................................................... 3 Les contrôles de gestion, d'audit et d'inspection sont réalisés ................................................................................................. 3 Le Ministère assure sa redevabilité vis-à-vis des usagers-clients ............................................................................................. 3 Le système de formation continue, de perfectionnement et de gestion des ressources humaines est renforcé au profit des Fonctionnaires et Agents du Ministère ............................................................................................................................... 3 Les outils de programmation budgétaire du Ministère respectent toutes les dispositions nationales prises en vue de l’application vue de l’application des directives n° 06/2009/CM de l’UEMOA concernant la transparence de la gestion publique ................... 4 Le cadre institutionnel et juridique est adapté au nouveau mode de gouvernance au sein du Ministère ..................................... 4 Les changements en cours sont vulgarisés au sein du Ministère ............................................................................................. 4 Programme 2 .................................................................................................................................................................... 5 MOYENS ET QUALITE DES SERVICES PUBLICS .......................................................................................................... 5 Le recrutement et l’affectation des fonctionnaires et agents de l’Etat sont rationalisés ............................................................. 5 Le genre et la lutte contre le SIDA sont promus à la Fonction Publique .................................................................................. 5 Le cadre de vie et de travail des fonctionnaires et agents de l’Etat est amélioré au MFP .......................................................... 5 La politique de formation et de renforcement des capacités des fonctionnaires et agents de l’Etat est améliorée......................... 5 Les mesures de moralisation de la Fonction Publique sont appliquées .................................................................................... 6 Les récipiendaires bénéficient des avantages liés à la décoration dans l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique...................... 6 Un système de management de la qualité est mis en place au sein du Ministère ....................................................................... 6 Une Direction en charge de la Qualité est créée sur l’organigramme du Ministère et rattachée au Cabinet du Ministère. ........... 6 Un système d’inspection des activités du Ministère est assuré ................................................................................................ 6 Programme 3 .................................................................................................................................................................... 7 DEMATERIALISATION ET MATURITE NUMERIQUE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE ....................................... 7 L’informatisation des processus de gestion des actes administratifs est optimisée .................................................................... 7 Les processus de formation et de renforcement des capacités des ressources humaines civiles de l’Etat sont dématérialisés ........ 7 Le Système Intégré de Gestion des Fonctionnaires et Agents de l’Etat (SIGFAE) est amélioré et pérennisé ............................... 7 DIFFICULTES MAJEURES RENCONTREES ................................................................................................................... 7 Au niveau matériel et financier ........................................................................................................................................... 7 Au niveau de la gestion des ressources humaines .................................................................................................................. 8 Au niveau technique et opérationnel.................................................................................................................................... 8 MESURES CORRECTIVES INITIEES ............................................................................................................................ 10 Au niveau matériel et financier ......................................................................................................................................... 10 Au niveau technique et opérationnel.................................................................................................................................. 10 RECOMMANDATIONS ................................................................................................................................................. 10 Au niveau matériel et financier ......................................................................................................................................... 10 Au niveau de la gestion des ressources humaines ................................................................................................................ 11 Au niveau technique et opérationnel.................................................................................................................................. 11
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Programme 1 GOUVERNANCE DE LA FONCTION PUBLIQUE