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Texte juridique

Synthèse du Rapport Annuel d'Activités 2019 du Ministère de la Fonction Publique

Côte d'Ivoire · Adoption : 31 décembre 2019

Ce document est une synthèse du rapport annuel d'activités 2019 du Ministère de la Fonction Publique de Côte d'Ivoire. Il présente les réalisations par programme, notamment l'administration générale, la fonction publique et la dématérialisation. Il identifie les difficultés majeures rencontrées, les mesures correctives initiées et formule des recommandations pour l'amélioration des performances.

MFP

DIRECTION DE LA PLANIFICATION DES STATISTIQUES ET DE L’EVALUATION

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union-Discipline-Travail

SYNTHESE DU RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES 2019 DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE

SOMMAIRE Programme 1 .................................................................................................................................................................... 3 ADMINISTRATION GENERALE ..................................................................................................................................... 3 La politique du Ministère est élaborée, mise en œuvre et suivie .............................................................................................. 3 Le contrôle et l’évaluation du fonctionnement des structures du Ministère sont renforcés. ....................................................... 3 L’information et la sensibilisation sur les activités du Ministère sont effectives. ...................................................................... 3 La gestion des Ressources Humaines du MFP est améliorée. ................................................................................................. 3 La gestion des ressources matérielles et financières du Ministère est améliorée ....................................................................... 4 Programme 2 .................................................................................................................................................................... 5 FONCTION PUBLIQUE ................................................................................................................................................... 5 Les mesures de moralisation de la Fonction Publique sont appliquées .................................................................................... 5 Des distinctions dans l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique sont obtenues par les Fonctionnaires et.................................. 5 Agents de l’Etat ................................................................................................................................................................. 5 Le système de recrutement des fonctionnaires et agents de l’Etat est amélioré ........................................................................ 5 Le système de gestion rationnelle des fonctionnaires et agents de l’État est amélioré................................................................ 5 Des cadres de l’Administration publique et les Agents de l’Etat sont formés et performants..................................................... 6 L’Ecole Nationale d’Administration est restructurée ............................................................................................................ 6 Le Centre d’Education à Distance est opérationnel ............................................................................................................... 6 Programme 3 .................................................................................................................................................................... 7 DEMATERIALISATION ET MATURITE NUMERIQUE ................................................................................................... 7 L’informatisation des processus de gestion des concours et actes administratifs est optimisée................................................... 7 Les processus de distinction et de discipline sont intégrés au SIGFAE .................................................................................... 7 Le Système Intégré de Gestion des Fonctionnaires et Agents de l’Etat (SIGFAE) est amélioré et pérennisé ............................... 7 Les grandes plateformes informatiques existantes sont inter-reliées. ...................................................................................... 7 DIFFICULTES MAJEURES RENCONTREES ................................................................................................................... 8 Au niveau matériel et financier ........................................................................................................................................... 8 Au niveau organisationnel et fonctionnel ............................................................................................................................. 8 Au niveau de la gestion des ressources humaines .................................................................................................................. 9 MESURES CORRECTIVES INITIEES ............................................................................................................................ 10 Au niveau matériel et financier ......................................................................................................................................... 10 Au niveau organisationnel et fonctionnel ........................................................................................................................... 10 RECOMMANDATIONS ................................................................................................................................................. 11 Au niveau matériel et financier ......................................................................................................................................... 11 Au niveau organisationnel et fonctionnel ........................................................................................................................... 11

Programme 1 ADMINISTRATION GENERALE

La politique du Ministère est élaborée, mise en œuvre et suivie.

 Au titre de la connaissance des enjeux des réformes, sur deux cent trente-huit (238) dossiers enregistrés deux cent vingt-sept (227) ont été traités et onze (11) sont en instance de traitement ;  Relativement au renforcement du cadre législatif et réglementaire, sur cent vingt-deux (122) dossiers enregistrés, cent vingt (120) ont été traités et deux (02) sont en instance de traitement ;  Concernant l’élaboration des outils de planification, trois (03) outils ont été élaborés ;  Au titre de la production des statistiques, l’annuaire statistique 2016-2017 a été validé, édité puis diffusé le 12 décembre 2019 à l’auditorium de la Primature Abidjan-Plateau ;  Au niveau du suivi des plans et programmes, les différents rapports trimestriels et le rapport annuel ont été validés. Les rapports trimestriels et le rapport annuel des directions régionales ont également été élaborés et validés.

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