GICAM
GROUPEMENT
INTER-PATRONAL
DU CAMEROUN
Agir & réussir ensemble
LE BULLETIN
du Patronat
Edition N°73
Décembre 2018
> Dialogue Public/Privé
L'exemple qui vient de Côte d'Ivoire
> Nouveaux statuts
- Mandat du Président raccourci
- Gouvernance modernisée
> Lire notre dossier
Tableau de l'économie
Un troisième trimestre 2018 aux activités contrastées
Loi de finances 2019
Entre acquis et craintes pour les entreprises
Doing Business 2019
Le Cameroun recule, les entreprises roucoulent
Une équipe de professionnels a votre écoute pour vous accompagner
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Editorial
GICAM - Adhérents
LE NEW DEAL SUR LES RAILS
■ Par Célestin Tawamba, Président du GICAM
Chers Membres.
Nous avons, lors de l'assemblée générale mixte du 13 décembre dernier, procédé à des modifications statutaires.
Le mandat du Conseil exécutif qui devient conseil d'administration, a été ramené de 5 à 3 ans. Conformément à l'engagement que j'avais pris lors de mon discours d'investiture, cette disposition s'appliquera de manière rétroactive au Conseil exécutif actuel.
Cette mesure est partie intégrante d'un train de dispositions dont la philosophie globale est à mettre au l'avènement d'un patronat moderne, fort et puissant. Non pas du fait d'un homme fort, providentiel et infaillible, mais par la mise en place de textes statutaires qui transcendent les personnes et les égos, démocratisent le processus d'alternance au sommet, et réaffirment la nature laïque et non-partisane du GICAM et son indépendance vis-à-vis de toute institution, qu'elle soit gouvernementale ou non-gouvernementale. Ce faisant, et en lien avec les enseignements de l'audit organisationnel et institutionnel, nous avons mis en place des structures de gouvernance qui assurent l'efficacité et la transparence du fonctionnement du GICAM, et nous avons pris soin de ne pas laisser le champ libre à des modifications trop fréquentes des statuts et/ou l'adoption de dispositifs sur mesure pour un homme ou une femme.
Le nombre des membres du Conseil d'administration est réduit de réduit de trois (3) par le biais du nombre de membres cooptés sur proposition du Président, et la représentativité est renforcée par la présence désormais de cinq (5) membres représentant des organisations professionnelles dites représentatives. De plus, l'accent est mis sur la nécessité, pour le profil des membres, de tenir compte des compétences et de l'entregrent individuel, tout autant que de l'entreprise que représente le membre. De même, avons-nous fait le choix d'au moins une session de l'Assemblée générale ordinaire par an et non plus de deux. Enfin, si le Conseil de Stratégie est supprimé, le Conseil des Sages qui en est l'émanation, est conservé avec des compétences élargies aux questions d'éthique et de gouvernance auxquelles nous accordons une grande priorité, et il lui échoira désormais de constater la vacance des fonctions de Président dans le cas de maladie de longue durée.