Rapport Annuel de Performance 2016 — Chapitre 50 — Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative

Pays
Cameroun
Type
Texte juridique
Date d'adoption
1 janvier 2016
Organisation
Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative du Cameroun
RésuméCe rapport annuel de performance présente les réalisations, les indicateurs et les résultats du Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative du Cameroun pour l'exercice 2016. Il couvre les activités liées à la gestion des ressources humaines de l'État, à la réforme administrative et à l'amélioration des services publics. Le document est structuré en chapitres et sections détaillant les objectifs atteints et les défis rencontrés.

# RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE 2016

CHAPITRE 50

MINISTERE DE LA FONCTION

PUBLIQUE ET DE LA

REFORME ADMINISTRATIVE

# NOTE EXPLICATIVE 4

# 1. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 5

1.1. RAPPEL DE LA SYNTHÈSE STRATÉGIQUE 6 1.2. PRÉSENTATION DU DOMAINE D'INTERVENTION DU MINISTÈRE 6 1.3. CONTEXTE DE L'EXÉCUTION DES PROGRAMMES 7 1.4. AUTRES FAITS MAJEURS DE L'ANNÉE 2016 8

# 2. ETAT DE MISE EN OEUVRE DES PROGRAMMES 9

2.1. PROGRAMME 616: AMELIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES 11 HUMAINES DE L'ETAT 2.1.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 12 2.1.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 12 2.1.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2016 13 2.1.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2016 16 2.2. PROGRAMME 617: APPROFONDISSEMENT DE LA REFORME ADMINISTRATIVE 19 2.2.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 20 2.2.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 20 2.2.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2016 21 2.2.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2016 23 2.3. PROGRAMME 618: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU MINISTERE_ 26 DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA REFORME ADMINISTRATIVE 2.3.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 27 2.3.2. CONTEXTE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 28 2.3.3. PERFORMANCE GLOBALE DU PROGRAMME EN 2016 28 2.3.4. PERFORMANCES DÉTAILLÉES DU PROGRAMME PAR ACTIONS POUR L'ANNÉE 2016 31

# 3. BILAN STRATEGIQUE ET PERSPECTIVES 45

3.1. RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS OBTENUS AVEC L'OBJECTIF STRATÉGIQUE 46 DU MINISTÈRE 3.2. LEÇONS APPRISES 47 3.3. PERSPECTIVES 48

Le 1r janvier 2013, le Cameroun a basculé dans un nouveau mode de gestion budgétaire : la budgétisation par programme. Cette dernière commande l’allocation de crédits budgétaires aux politiques publiques sur la base des programmes assortis d'objectifs et d’indicateurs de performance, lesquels sont structurés dans les Projets de Performance des administrations (PPA). Ces PPA sont rédigés annuellement par les ordonnateurs principaux du budget de l’Etat et annexés à la loi des finances. A la suite de leur mise en œuvre, les programmes font l’objet d’une évaluation, également annuelle, dans le cadre de l’élaboration des Rapports Annuels de Performance (RAP), annexés à la loi de règlement, conformément à l’article 22 alinéa 3 de la loi portant régime financier de l’Etat de 2007.

Les présents RAP 2016, qui marquent la quatrième année d’élaboration de cet important document de performance depuis l’avènement du budget programme, correspondent à l’évaluation des programmes votés par le Parlement dans la loi de finances 2016, au regard des engagements pris par les administrations par rapport à ces programmes dans le cadre des Projets de performance de cet exercice (PPA 2016).

En termes de méthodologie, les RAP rendent compte du niveau d’exécution financière des programmes, ainsi que des progrès réalisés par les administrations vers l’atteinte des objectifs fixés, avant de jeter les perspectives, sur la base d’un bilan stratégique, en vue de l’amélioration de la performance des programmes dans la poursuite de leur mise en œuvre.

Aussi le canevas de présentation des RAP de l’exercice 2016 se décline comme suit:

Contexte de mise en œuvre des programmes en 2016;

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