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Texte juridique

Rapport des activités du deuxième trimestre du Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l'Administration

Côte d'Ivoire · Adoption : 1 août 2021

Ce rapport d'activités du deuxième trimestre 2021 du Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l'Administration de Côte d'Ivoire présente l'état de mise en œuvre du Plan de Travail Annuel (PTA) 2021. Il détaille les réalisations physiques et financières, les principaux résultats obtenus, les réformes menées, les difficultés rencontrées et les mesures correctives. Le rapport couvre la période du 1er avril au 30 juin 2021 et fait le bilan des 137 activités planifiées, avec un…

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE


DIRECTION DE LA PLANIFICATION, DES Union-Discipline-Travail STATISTIQUES ET DE L’EVALUATION

RAPPORT DES ACTIVITES DU DEUXIEME TRIMESTRE DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION

AOUT 2021

SOMMAIRE

SIGLES ET ABREVIATIONS ............................................................................................................. 3 SUIVI DE L’ARRIVEE DES RAPPORTS D’ACTIVITES ................................................................ 4 INTRODUCTION ................................................................................................................................ 5 I. PRESENTATION DU MINISTERE ............................................................................................ 5 II. ETAT DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE TRAVAIL ANNUEL ............................................. 6 II.1 ETAT D’AVANCEMENT PHYSIQUE ........................................................................................ 6 II.1.1 Rappel des principaux résultats attendus ................................................................................... 6 II.1.2 : Rappel des principales activités ou principaux projets prévus ................................................ 6 II.1.3 Bilan de la mise en œuvre .......................................................................................................... 13 II.1.3.1 Bilan physique ........................................................................................................................ 13 II.1.3.2 Bilan financier ........................................................................................................................ 15 II.2 PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS .................................................................................. 17 III. REFORMES MENEES ET REALISATIONS MAJEURES OBTENUES ............................... 55 I.V. DIFFICULTES MAJEURES RENCONTREES ET MESURES CORRECTIVES INITIEES 56 IV.1. DIFFICULTES MAJEURES RENCONTREES ...................................................................... 56 IV.2. LES MESURES CORRECTIVES INITIEES .......................................................................... 61 V. RECOMMANDATIONS ............................................................................................................... 65 CONCLUSION ................................................................................................................................... 69

SIGLES ET ABREVIATIONS

SIGLES DEFINITIONS CAB Cabinet CCM Communication en Conseil des Ministres CD Conseil de Discipline CDMT Cadre de Dépenses à Moyen Terme CED-CI Centre d’Education à Distance de Côte d’Ivoire DAFP Direction des Affaires Financières et du Patrimoine DAJC Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux DC Direction des Concours DCRP Direction de la Communication et des Relations Publiques DCSSE Direction de la Coordination et du Suivi des Services Extérieurs DFRC Direction de la Formation et du Renforcement des Capacités DGAPCE Direction de la Gestion Administrative des Personnels Civils de l’Etat DPCE Direction de la Programmation et du Contrôle des Effectifs DPPD-PAP Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses et Projet Annuel de Performance DPSE Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation DQ Direction de la Qualité DR Direction Régionale DRH Direction des Ressources Humaines DSI Direction des Systèmes d’Information ENA Ecole Nationale d’Administration FUR Fichier Unique de Référence GESPERS Gestion du Personnel IG Inspection Générale IPS-CGRAE Institut de Prévoyance Sociale de la Caisse Générale de Retraite des Agents de l’Etat MAFOP Mutuelle des Agents du Ministère en Charge de la Fonction Publique MFPMAMA Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l’Administration MUGEFCI Mutuelle Générale des Fonctionnaires et Agents de l’Etat PAO Plan d’Actions Opérationnel PAP Plan d’Actions Prioritaires PIP Programme d’Investissements Publics PND Plan National de Développement PPPBSE Prospective, Planification, Programmation, Budgétisation, Suivi-Evaluation PTA Plan de Travail Annuel REC Référentiel des Emplois et Compétences SIB Système d’Informations Budgétaire SIGFAE Système Intégré de Gestion des Fonctionnaires et Agents de l’Etat SMQ Système de Management de la Qualité SNDI Société Nationale de Développement Informatique SOMFP Secrétariat de l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique TDR Termes De Référence

SUIVI DE L’ARRIVEE DES RAPPORTS D’ACTIVITES

ORDRE STRUCTURES DATE DE DELAI DE NOMBRE DE RECEPTION JOURS DE TRANSMISSION RETARD

01 DSI 05/07/2021

02 CD

03 CED-CI 06/07/2021

04 ENA

05 DPSE

06 DRH 00

07 DCSSE 09/07/2021 00

08 DC 09/07/2021

09 DAFP

10 SOMFP

11 DFRC 12 DAJC

13 DGFP 12/07/2021 03

14 DCRP 03

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