| IMPACT | La modernisation de la Fonction Publique assurée de manière équitable sur l'ensemble du territoire contribue à la satisfaction des usager-clients | | | | | | | | | | | |
| PRORAGMMIE 1 | GOUVERNANCE ADMINISTRATIVE | | | | | | | | | | 108,00 | |
| Résultat Stratégique 1 | La Gouvernance Administrative est améliorée | | | | | | | | | | | |
| EFFET 1.1 | Le Cadre Institutionnel et Juridique en matière de modernisation de la Fonction Publique est amélioré | | | | | | | | | | - | |
| PRODUIT 1.1.1 | Le cadre légal et institutionnel en matière de modernisation et de gestion des ressources humaines du MFPMA est renforcé | | | | | | | | | | - | |
| Action 1.1.1.1 | Mettre en place les instruments de pilotage pour l'application effective du SIGFAE à toute la chaine de gestion administrative et financière des fonctionnaires et agents de l'Etat | | | | | | | | | | - | |
| Activité 1.1.1.1.1 | Finaliser en liaison avec les acteurs intéressés le processus de mise en œuvre de la signature électronique | Disponibilité de la signature électronique | | | Oui | Oui | | | | Rapports périodiques d'activités | févr-22 | DSI | | |
| Activité 1.1.1.1.2 | Finaliser le développement du fur-Magistrat | Disponibilité du module du fur-magistrat | | | Oui | Oui | | | | | mars-22 | | | |
| Activité 1.1.1.1.3 | Réaliser la plate-forme DRH-MFPMA | Disponibilité du module de la plate-forme DRH-MFPMA | | | Oui | Oui | | | | | mars-22 | | | |
| Activité 1.1.1.1.4 | Activer la gestion électronique des dossiers de prêts bancaires | Disponibilitéde la plate-forme électronique de gestion des prêts bancaires | | | Oui | | Oui | | | | avr-22 | | | |
| Activité 1.1.1.1.5 | Déconcentrer le SIGFAE dans les Directions régionales | Nombre de DR connectées au SIGFAE | | | | | | | | | juil-22 | | | |