MINISTERE D’ETAT, MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION ---------------- DIRECTION GENERALE DE LA FONCTION PUBLIQUE ---------------- DIRECTION DE LA FORMATION ET DU RENFORCEMENT DES CAPACITES ---------------- CENTRE DE PERFECTIONNEMENT DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT- AMADOU GON COULIBALY
REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail ----------
MANAGEMENT DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
FORMATION EN ADMINISTRATION DE BASE
CATÉGORIE A, Grade A4
CENTRE DE PERFECTIONNEMENT DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT AMADOU GON COULIBALY
Centre de Perfectionnement des Fonctionnaires et Agents de l’Etat AMADOU GON COULIBALY • CPFAE/AGC •
SESSION 2026
TABLE DES MATIÈRES MODULE 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT
- Définition clé
- Démarche du management stratégique
- Fondement du management public
- Enjeux du management public
- Etude de cas
MODULE 2 : NIVEAU DE MANAGEMENT ET PRISE DE POSTE
- Les niveaux de management
- Les attentes selon les niveaux
- Etude de cas
MODULE 3 : LES TÂCHES DU MANAGER ET RÔLE SELON MINTZBERG
- La vision de l’organisation selon Mintzberg
- Les 5 configurations organisationnelles selon Mintzberg
- Les rôles du manager selon Mintzberg
- Implication pour l’organisation du travail
- Outils de régulation selon Mintzberg
- Produire et faire produire
MODULE 4 : STYLE DE MANAGEMENT ET NOTIONS DE LEADERSHIP
- Identifier les styles de management
- Leadership vs management
- La qualité d’un leader suivi
- Comprendre les caractéristiques du leadership
MODULE 5 : MANAGEMENT D’ÉQUIPE, MOTIVATION ET OBJECTIF SMART
- Management d’équipe
- Définir les objectifs SMART
MODULE 6 : DÉLÉGATION, PERFORMANCE ET AUTO-MANAGEMENT / THÉORIE-COMPRENDRE LES CONFLITS
- Conflits de rôle
- Conflits de valeurs
- Conflits interpersonnels
SYNTHÈSE ET CONCLUSION
p. 2
MODULE 1
INTRODUCTION AU MANAGEMENT PUBLIC
p. 3
MODULE 1 : Introduction au management public OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION
➢ Comprendre les principes, les enjeux et les spécificités du management public afin de renforcer les capacités des agents publics à gérer efficacement les ressources, les services et les missions de l’administration au service
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DE LA FORMATION
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : ➢ Définir les concepts clés liés au management public (administration publique, gouvernance, performance, etc.) ; ➢ Identifier les différences fondamentales entre le management public et le management privé ; ➢ Analyser les enjeux de la réforme de l'État et de la modernisation de l'administration publique ; ➢ Expliquer les rôles et responsabilités des différents acteurs du secteur public ; ➢ Comprendre les principes de la gestion axée sur les résultats dans le contexte public ; ➢ Appliquer les outils et méthodes de management adaptés aux organisations publiques ; ➢ Développer une culture de performance, de redevabilité et d’éthique dans la gestion des services publics.
OBJECTIFS DE LA JOURNÉE
- Comprendre les fondements du management dans le secteur public
- Identifier les enjeux actuels du service public en Côte d’Ivoire
- Distinguer management et administration
- Introduire l’étude de cas fil rouge
LECTURES OBLIGATOIRES
I. Partie Théorique (2h) 1. Définitions clés