ESTADO DE ASSUNTOS POLÍTICOS DA CEDEAO
UNIÃO EUROPEIAIA DE SÃO PAULO
USAID
FROM THE AMERICAN PEOPLE
2020
# NOTAS DE ORIENTAÇÃO E MODELO PARA A REALIZAÇÃO DA ANÁLISE APÓS AÇÃO
DIREÇÃO DE ASSUNTOS POLÍTICOS DA CEDEAO
Este Manual foi desenvolvido com o apoio da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) no âmbito do programa Reagindo aos Dados de Alerta Precoce e Resposta em África Ocidental
# SUMÁRIO
Introdução ... 2 O que é uma AAR? ... 2 Elementos Chave de uma AAR de Sucesso ... 3 Passos para o planeamento e a organização de uma AAR ... 4 Definição do âmbito de uma AAR ... 5 Identificação das fontes de financiamento ... 6 Seleção dos participantes ... 7 Diretrizes para o tamanho do grupo e comprimento de acordo com o tipo de AAR ... 8 Papel, atributos e seleção do facilitador ... 9 Elaboração de uma agenda ... 12 Técnicas de Facilitação e discussão ... 13 Documentação da AAR e monitoramento das recomendações ... 16
Anexos: A. Exemplo de Agenda da AAR ... 18 B. Modelo de Processo para facilitar uma AAR ... 19 C. Modelo de uma Agenda Interna AAR organizada a volta de eventos/fases ... 20 D. Modelo de Relatório AAR ... 21 E. Fontes ... 23
Notas de Orientação para a Realização da Análise Pós-Ação - CEDEAO
Notas de Orientação para a Realização da Análise Pós-Ação - CEDEAO
# INTRODUÇÃO
A aprendizagem organizacional requer uma avaliação contínua do desempenho da organização. A aplicação sistemática da Análise Após a Ação (AAR) conduzidas pode ajudar a promover mudanças construtivas com o apoio ativo da liderança. Esta ferramenta foi desenvolvida a pedido da Direção de Assuntos Políticos da CEDEAO (DPA); no entanto, dado o facto que várias atividades que podem ser objeto de AAR envolvem pessoal do PAPS e da CEDEAO, esta orientação AAR pode beneficiar a organização e o sistema de alerta precoce e de resposta. O desenvolvimento da prática das AAR apoia a visão mais ampla da Comissão de Assuntos Políticos, Paz e Segurança (CPAPS), que é "Um sistema de alerta precoce e de resposta rápida mais coordenado, baseado em resultados e sensível às questões do género na CEDEAO". Esta ferramenta baseia-se nas experiências passadas da CEDEAO com as AAR, nomeadamente, uma, conduzida sob iniciativa da CEDEAO no Mali e outra com o apoio da CEDEAO às eleições presidenciais de 2016, no Níger. Baseia-se também liberalmente em ideias e modelos de outras organizações, dentro e fora do campo da paz e da segurança, adaptando-os ao contexto e ao mandato da DPA. (Ver Anexo E) Estas notas de orientação descrevem considerações e opções chaves para o planeamento e a condução das AAR.
# O QUE É UMA AAR?